UNE VISION GLOBALE DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET UNE APPROCHE COLLABORATIVE DES PROJETS DE FORMATION
Adapter les contenus de formation aux objectifs opérationnels de formation
Intégrer la culture d’entreprise
Rencontrer les équipes sur le terrain
Evaluer les compétences initiales
Mobiliser les équipes sur le projet
Optimiser l’acquisition des compétences par la qualité de la pédagogie
Impliquer l’apprenant par une dynamique
S’appuyer sur le groupe pour construire les savoirs
Mettre en pratique et analyser sa pratique (ou +de 50%)
Définir un plan de progression personnel
Développer les compétences acquises en situation opérationnelle sur la durée
Mesurer sa progression pour gagner en confiance et en efficacité sur ses missions
Construire avec les équipes des outils d’entrainement
Former les managers pour accompagner leurs équipes sur le terrain
Former des formateurs / Référents internes
Rentabiliser l’investissement de formation
Evaluer les bénéfices des compétences acquises sur les objectifs opérationnels
Mesurer périodiquement les compétences des équipes
Etudier l’impact sur la clientèle
Mesurer le bien-être au travail