EXPERTISE ET CRÉATIVITÉ SIGNÉE PROSPECTIVES COMPETENCE

PROSPECTIVES COMPETENCE est un cabinet-conseil spécialisé en stratégie et en gestion des affaires. Notre cabinet est fondé sur le principe que les entreprises doivent être proactives face à l’évolution constante des marchés. Notre mission est d’offrir à nos clients un niveau exceptionnel d’expertise et de créativité dans le but de créer des entreprises flexibles face au changement et de les doter d’une structure et d’un leadership performants. Nous combinons la précision de la stratégie d’affaires à la force du branding et de la gestion du comportement organisationnel, afin de permettre à nos clients de vivre une croissance soutenue et rentable.

Notre priorité est de vous livrer des résultats mesurables qui font croître la valeur de votre entreprise.

Les affaires

La marque

Le comportement

LES VALEURS DE PROSPECTIVES COMPETENCE

NOTRE MÉTHODOLOGIE : UN CABINET-CONSEIL DÉDIÉ AUX RÉSULTATS

Nous sommes une équipe de bâtisseurs, des gestionnaires et consultants expérimentés. Nous avons le vécu nécessaire et le savoir-faire pour faire progresser votre entreprise rapidement. Notre cabinet-conseil a assisté près d’une centaine d’entreprises d’ici et d’ailleurs. Découvrez les résultats de nos interventions et les témoignages de nos clients entrepreneurs à travers nos études de cas.
Notre approche s’appuie sur une démarche rigoureuse de résolution de problèmes, d’identification d’opportunités et de mobilisation des organisations pour l’atteinte de leurs objectifs. Nous sommes guidés par votre vision et votre réalité d’affaires. Nous mettons en commun nos compétences en stratégie, finance, marketing, opération et ressources humaines pour une intervention structurante et rentable sur votre entreprise.

LES FONDEMENTS

MINI AUDIT : GESTION DU CHANGEMENT

  • Quelles sont les raisons pour amorcer le changement ?
  • En quoi l’effort de changement est-il aligné avec les objectifs et plans stratégiques de l’organisation ?
  • Quel est le niveau de compréhension de vos équipes du pourquoi de l’effort de changement ?
  • Quels sont les mécanismes d’accélération, les initiatives mises en place et les outils de mesure d’impacts ?
  • Comment avez-vous instauré le sentiment d’urgence dans vos équipes ?
  • Quels sont les obstacles et les répercussions d’une mise en œuvre réussie de ce changement ?
  • Comment fonctionne votre comité directeur composé de représentants de tous les partis concernés ?
  • Comment avez-vous déterminé qui se sentira menacé par ce changement ?
  • Faites-vous appel à un tiers pour vous appuyer ?
  • Quelle est la fréquence des communications informatives internes et sont-elles opportunes et claires ?
  • Quelle est votre stratégie pour motiver et soutenir vos équipes pendant ce changement ?
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